文/财经香港站 赵岚威海塑料挤出设备
当前，全球经济格局深刻调整，中企出海迈入全产业链协同新阶段，同时，在AI引的企业数字化浪潮下，企业AI 应用加速渗透。在二十届“安永企业家奖”颁奖典礼活动中，财经家访安永华南区主管伙人黄寅。黄寅认为，中企出海从早期的单一业务拓展升级为全产业链协同布局，AI转型则帮助企业从技术应用深化到体系构建，这为企业带来了更大的发展空间，也提出了更高的综能力要求。
1．财经：中企出海经历了多轮浪潮，当前在出海主体、模式和域上呈现出哪些新趋势？
黄寅：中企出海确实经历了多阶段演进。早期以央国企牵头的能源、基建类出海为主；后续出现一批以收购消费品品牌、创新团队或技术为目的的出海；当前则呈现以“链主”为牵引的全产业链出海特征，先进制造业成为出海主力。在模式上，早年因陌生市场门槛高，并购是主流选择，通过对接本地作方或收购成熟企业实现快速本地化；而随着中国企业自身能力提升及业服务配套完善，绿地投资占比越来越高，且在当地有拉动就业与经济发展，也体现了中企出海进程中负责任的投资理念。
2．财经：内地企业出海至“一带一路”国家时，往往面临不同的监管环境，企业如何应对这种监管上的差异？
黄寅：应对监管差异，企业可以选用业机构指导，自己也需要做本地化融入。企业内部虽有法务、财务、战投等部门支持，但仍需外部业资源补位。先在目的地选择上要规划：资源依赖度高的行业（如锂电池）可优先选择资源富集且政治关系友好的地区；市场导向型行业（如新能源汽车）可聚焦欧美等核心市场布局。其次，需依托当地有现场支持的团队，一方面企业自身要深入了解当地文化、经济及监管规则，另一方面要聘请本地业人士。以安永为例，我们在2009年预判了中企出海浪潮，成立了中国海外投资服务部（COIN），在全球90多个国家和地区部署了面向华人服务团队，配“一带一路”业服务团队，既解决语言障碍，又能契文化沟通习惯，为企业提供的监管规支持。
3．财经：香港作为“级联系人”威海塑料挤出设备，在企业出海过程中能发挥什么样的作用？机构在帮助企业落地香港过程中扮演什么角？
Q Q：183445502黄寅：香港的优势集中在制度、金融、贸易和业服务四大维度。其一，“一国两制”的制度优势为企业提供灵活的出海过渡平台；其二，成熟的金融体系能满足企业出海的融资需求；其三，深厚的贸易与业服务积累，可提供全链条配套支持；其四，多元文化交汇的特，能帮助企业更快适应海外商业氛围，因此很多内地企业会选择先在香港设立公司再拓展全球业务。安永等机构的角是“全方位服务提供者”：一方面，作为香港特区政府组建的“内地企业出海班”的批成员机构之一，可以依托班平台深化服务；另一方面，针对企业出海的共需求，提供目的地调研、选址规划、劳工与税务规、政府补贴申请等服务。例如[KS1] 大型企业在出海过程中可以申请欧盟数亿欧元级别的投资补贴，这些全程负责复杂的材料筹备工作需要服务机构支持。
4．财经：当前AI应用成本持续降低，应用场景日益广泛。在AI浪潮下，企业都在加速AI转型和AI应用的探索，但有些企业缺乏数字化基础，服务机构能提供什么帮助？
黄寅：以安永为例，我们主要通过产品创新和技术赋能两大方向助力企业。在产品层面，我们基于自身多年业洞察和深度机器学习，塑料管材生产线自研了覆盖审计、税务、咨询、战略交易、金融服务五大核心板块的AI产品，目前鼓励客户免费使用，可满足企业初步的出海规划、业务咨询等基础需求，如需深度服务再对接资深团队。在技术赋能层面，安永在审计业务中已应用AI，可以满足日均上万笔甚至十几万笔交易的高审计需求，通过全量数据分析替代传统抽查凭证模式，借助大数据分析和人工智能识别风险，适配客户数字化转型后的业务体量。
另外，在企业应用AI工具的过程中，我们关注到AI的“不可控”可能存在风险，不受限制的AI应用可能引发一系列问题，因此“负责任的AI”是关键。无论是头部大模型开发企业，还是行业内的企业家、科学家，都在强调AI应用的责任边界。安永目前是通过咨询服务帮助客户建立AI治理体系，比如明确AI应用的规框架和风险管控流程，引导企业在发挥AI创新价值的同时，实现可控、规的应用。
5．财经：从您的从业经验来看，企业对业服务机构的要求如何演变？当前需求集中在哪些域？
黄寅：企业的需求变化与发展阶段高度绑定，且呈现全周期、多元化特征。初创期企业的核心需求集中在融资支持，如卖方尽调、融资安排，此外还有股权设计，比如核心团队保留、股权激励平衡等；企业进入快速发展期则凸显出数字化转型、规管理方面的需求；在冲刺资本市场阶段，IPO相关服务是企业的需求；此外，出海服务和ESG相关服务也是时代的热点需求，ESG方面我们主要帮助客户更好的利用创新金融产品去做绿转型，同时让企业享受这类金融产品低利率优势，也契着国家“30 60”双碳目标。同时，税务服务贯穿企业全生命周期，尤其在全球税收征管趋严的背景下，全球化运营的企业对税务规的需求愈发迫切。
6．财经：“安永企业家奖”是如何筛选获奖企业的？机构视角下的优质企业有哪些共？机构如何帮助企业创造价值？
公告称，报告期间内，本集团所有业务分类均维持稳健表现。中国香港及中国内地旅游业持续复苏，显著提升客运需求，从而带动报告期间内销售收入增长。
公告称，溢利减少主要是由于线上食品外送平台订单量增长相关的销售及分销开支增加；重续数份租赁协议后融资成本及使用权资产折旧增加；及物业租金及相关开支增加，部分由于更多租赁获豁免分类为使用权资产。
集团仍然坚守策略，致力将业务重心投放于澳门及海外市场持续稳步扩展的电子娱乐设备及系统的开发、销售及租赁业务。董事会相信，此分部日后蕴藏庞大增长潜力。集团正积提升产品组及物作伙伴，旨在进一步巩固自身于博彩业的地位。此外，集团致力发掘其他商机，力求多元拓展其业务及减低风险。
黄寅：“安永企业家奖”自2006年进入中国内地及港澳地区，今年恰逢20周年，而全球“安永企业家奖”已有25年历史。奖项的核心筛选标准是“远见、导力与企业家精神”，旨在表彰在各自行业发挥引作用、契“科技创新引高质量生产力发展”主线的优秀企业家。今年的获奖群体涵盖高科技、生命科学域的创新者，也包括通过运营模式和技术革新推动传统行业转型的实践者。安永作为业服务机构，为企业提供端到端全方位服务，一方面助力企业登陆香港资本市场，通过融资支持业务良发展；另一方面配企业出海步伐，为其海外并购、绿地建厂等项目提供全流程支持，同时依托自身业能力，覆盖审计、咨询、战略交易、税务等核心需求。
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