有航道的人抚州塑料管材生产线厂家 ，再渺小也不会迷途。 

——林清玄

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每年春节之后，似乎都是跳槽的旺季。很多拿到年终奖的人，都开始跃跃欲试，忙着面试和跳槽。

为了工资、为了职位、为了发展前景、为了平台。

为了换个导，为了换一批同事，或者就是为了一口气：“老子不爽，不伺候了。”

反正，跳槽的理由很多。

其中不乏听起来有理有据、方向明确、目标清晰的。但是，也有的人，其实并不知道为什么要跳槽、往哪儿跳、怎么跳，只是身处跳槽的洪流中，慌乱地投身其中，好像，一切的不如意，都可以一“跳”了之。

跳槽，可以解决现在工作上所有的问题。

可真的是这样吗？

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今年春节，读者王女士和我说，她准备跳槽，但是特别纠结。

王女士去年也是春节后跳槽。

去年跳槽的原因是：觉得自己所在的行业，迟早会被人工智能自动化取代，行业没有前景，现在的工作也没有含金量，职业发展前景不明，职位也不理想，不是一个可以“干一辈子”的工作。

听起来似乎没什么毛病，理由充分，论点充足，很能说服人。

于是抚州塑料管材生产线厂家 ，王女士积地做了很多准备，准备向一个周边域谋求转型。

功夫不负有心人，王女士终于找到了一个新域的工作，职位晋升一级，王女士很满意。

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但是，半年之后，问题出现了。

新的工作虽然没有了前一份工作遇到过的问题，但是，新的问题却出现了。

因为不是业务单元，在公司被严重边缘化，什么乱七八糟的事都往她这个部门丢。

近一段时间，王女士经常被老板丢过来的一些没有含金量的工作，气得失眠。

但是，自己又不敢不接，生怕惹怒老板。

因为这么低门槛、边缘化的工作，可替代太高了，好像市场上一抓一大把的人，都能随时替代王女士。

高职位也并不能降低自己随时被人替代的风险，这让王女士每天都提心吊胆。

在这样的惶恐和郁郁不安中，王女士决定再换个工作。

学习如果不复盘，果就要大打折扣，申论的复盘相比行测而言，显得更加重要。

应急管理部门（包括国务院应急管理部、县级以上地方各级应急管理局）是安全生产工作的“综监管部门”，承担业化、日常化的监管职责，是安全生产工作的“执行者”和“主力军”。

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任何工作抚州塑料管材生产线厂家 ，都有缺点，都有风险，都有问题，都有让人焦虑的点。

王女士，就好像一个“焦虑搜索雷达”，任何一个工作，她都能把这个工作的缺点，地定位出来，然后，抱在怀里，不撒手。

我们细看一下，王女士所搜索到的所有这些焦虑的点，都指向一个方向：

自己的工作要具有不可替代，这样，自己就能踏实地“干一辈子”，再也不用担心没工作的问题了。

“能干一辈子”，这个点很重要。

所以，让王女士每次焦虑并导致她跳槽的背后的原因，并不是这份工作有什么问题，而是她本身缺乏安全感。

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如果她看不到这一点，那么，她即使换一万次工作，也无济于事。

因为，每换一份工作，缺乏安全感的她，仍能一再发现每一份工作带来的不确定，王女士就会持续地陷在焦虑之中，不能自拔。

对于王女士而言，换工作，并不能真正解决问题。

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小新也想跳槽。

小新本来是做数据分析的，这是一个业要求比较高的行业，偏技术类。

她想跳槽到猎头域去。

“为什么变动这么大，想转行猎头？”我问。

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“你觉得我做不了吗？我完全可以做。”说完，小新很傲娇地扬了下下巴。看得出，小新很自信，态度很坚决，并且，似乎容不得别人反驳。

“猎头行业很自由，而且，完全是多劳多得，靠KPI挣钱，不像我现在这样，隔热条设备只能拿死工资。”

抱定了“一定要做猎头”这个决定的小新，四处面试，四面受挫。

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为什么明明数据分析做得好好的，非要转猎头呢？我们来看一下小新给出的几个理由：

1、猎头行业自由。

可是，猎头也是要坐班的：筛选简历，打电话，做评估，做推荐，安排面试，跟进，成单。例行工作，一个不少。

只不过你上班是在做数据，我上班是在筛简历，工作内容不同而已，都是要定时上下班打卡。这不足以成为理由。

2、靠KPI挣钱，多劳多得。

这是分析的突破点，也是小新“一定要做猎头”这个决心背后真正的理由。

“靠KPI挣钱，多劳多得”完全因人而异。

更多的人更喜欢旱涝保收的工作，那么，在这些人看来，这就是个不稳定因素。

但是，在小新眼中，这就是个加分项。

那么，小新为什么对“多劳多得”这么看重呢？

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原来，别人发了3个月工资作为奖金，小新只发了1个月。

小新去找HR，HR给的说法是：因为入职时谈的条件不一样，有的人入职谈的就是15薪，有的人是13薪，她就是13薪的那个。

公司也给出了解决方案：“如果你觉得不平衡，我们可以把工资结构调整成15薪，但是，要给你降薪。”

就是一年整体核算下来，小新的工资总额是一定的。

这让小新觉得非常不公平。

小新认为，自己是部门的核心员工，来得也是早，工作很努力，人又聪明上进，成果也不错，“多劳多得”才是公平的。

此外，二个原因是，小新的一位好朋友，是在做CRM软件销售类的工作。

销售，是典型多劳多得的工作。

朋友做得很好，工作五年，已经在北京郊区买房买车。这让一直走业路线、拿死工资的小新非常羡慕。

三，在小新的老家，她是家里唯一一个“读了很多书”的孩子。小新一直努力想出人头地，比如：挣大钱。不想辜负家里人对自己的期望。

所以，小新并不是非要想做猎头行业，她只是想“多挣钱”。

如果想明白想“多挣钱”这个目的，其实，就没要一定非要去做猎头。

我们完全可以本着“多挣钱”的目的，看看怎么能多挣钱就可以了。

也许，小新需要的不是去转行做猎头，而是跟老板要求升职。

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这只是我身边的两个例子而已，换工作背后的心理动因还有很多。

但是，我们在匆忙跳槽时，总有相当一部分人的跳槽，只是一时冲动。

大多都是遇到瓶颈，不知如何解决，急急忙忙地跳了个槽而已。

我们总觉得，跳槽可以解决当下工作中一切的问题。

但是如果我们不去分析自己跳槽背后的心理动因，那么不久，我们就会发现，在这里觉得不舒服的东西，会跟着我们到别的地方，后还是会觉得不舒服。

三五年过去，就会发现，自己还是在原地打转。

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我们想要换一个大平台。到了大平台，才发现，只是一个螺丝钉，没有成就感，其实，高职位才是自己的；

有了高职位，却发现，跟老板、团队不拍，原来，找个拍的团队重要，直接影响工作的心情；

找到拍的团队，又觉得，工资给得不够有竞争力，出来工作，毕竟为了赚钱啊；拿到了高薪，又觉得平台太小，还是应该找个大平台给自己背书……

如此循环往复，一直在兜圈子。

有可能，我们想换一个大平台，背后只是因为面子和自我价值感问题；和导、团队不拍，是我们人际关系处理有问题；想要高薪，是安全感问题……

总之，只有找到背后真正的心理动因，才能让我们跳出这个死循环。

来到更高的层面：跳与不跳，往哪跳，怎么跳，我们才能做出真正对自己有利的决定。

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