2025年，农行万年支行围绕政府项目、普惠金融、乡村振兴三大核心域，统筹推进、发力，在服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革中彰显担当儋州塑料挤出机，为县域经济社会发展注入了源源不断的金融“活水”。

聚焦项目建设，银政协同筑牢发展根基。该行紧密对接县域发展规划，主动融入地方基础设施建设、民生工程、产业园区建设等域。通过组建项服务团队、建立银政对接班，实现项目融资“对接、高审批、快速投放”。全年累计审批政府类项目及供应链业务11.51亿元，对接大流资1.4亿元，支持了城乡路网改造、养老服务设施升级、农事服务中心建设等多个项目。其中，3个民生工程实现“当年对接、当年审批、当年放款”，有力推动了地方项目建设与财政资金双向循环，深化了银政战略作。

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践行普惠金融使命，滴灌小微市场主体。针对县域小微企业、个体工商户融资难题，该行持续优化授信流程，创新“线上+线下”服务模式，推出差异化融资方案，并积构建“政银担”风险分担机制，引入地方政府风险补偿基金，有降低融资门槛与成本。全年新增普惠贷款2.19亿元，服务客户209户，塑料管材生产线贷款余额较年初增长27.27%，切实缓解了县域小微主体“融资难、融资贵”问题。

赋能乡村振兴战略，金融“活水”润泽“三农”沃土。该行立足县域农业特，持续加大粮食生产、特种养、农业产业化等域的信贷支持，创新“银行+作社+农户”服务模式，全年投放涉农贷款3.7亿元，支持农业龙头企业3家、新型农业经营主体158户，发放农户经营贷款1.09亿元。同时，依托惠农通服务点优化乡村金融网络，有打通金融服务“后一公里”，助力实现“农业强、农村美、农民富”。

强化机制与队伍建设，持续提升服务能。为保障业务高推进，该行建立“挂图作战”机制，实施重大项目跨部门会商，强化公私联动，提升综服务能力。在考核方面，推行差异化评价，将任务分解到人、激励落实到岗。同时，加强客户经理选拔与培训，提升队伍业素养，为深耕县域、服务地方经济发展提供坚实保障。(王文红)

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