日前贵港塑料挤出机，党的二十届四中全会审议通过“十五五”规划建议，明确提出“优化金融机构体系，推动各类金融机构注主业、完善治理、错位发展”，这为包括证券公司在内的金融机构实现高质量发展指明了方向。近年来证券公司在持续强化经营数据等“硬指标”的同时，纷纷发力文化建设并积承担社会责任，不断夯实“软实力”，实现经营益和社会益双丰收。

为学习宣传贯彻党的二十届四中全会精神，中国证券报联中国证券业协会推出“夯实文化软实力 积履责显担当”系列题报道，旨在通过分享证券公司在加强文化建设以及服务经济、社会、环境和谐发展方面的典型案例与先进经验，体现证券公司近年来在培育中国特金融文化、践行行业文化理念、履行社会责任的积成，共同推动证券行业高质量发展。本篇为系列报道三十四篇。

当前，证券行业正深入践行中国特金融文化，将“五要五不”要求融入行业高质量发展中。国泰海通党委书记、总裁李俊杰日前在接受中国证券报记者访时表示，中国特金融文化为证券行业文化建设提供了根本遵循、指明了前进方向，国泰海通多年来坚持党对文化建设的导，积培育中国特金融文化，将“五要五不”的要求贯穿经营管理全过程，系统构建以“金融报国”“金融向善”等为特的新文化理念体系。

据李俊杰介绍，国泰海通在文化融焕新过程中，已基本形成了“国泰海通共识”，未来将为助力文化建设与高质量发展同频共振、相互促进，为客户提供一站式全生命周期金融服务，为进一步构建各具特的证券企业文化、共塑“各美其美、美美与共”的行业文化新风貌，贡献国泰海通力量。

培育中国特金融文化

助力金融强国建设贵港塑料挤出机

中国特金融文化是金融强国建设的重要精神支撑。李俊杰认为，中国特金融文化“五要五不”的核心要义是“两个结”在金融域的生动体现，吸收了中华优秀传统文化和红金融文化中的精华，体现了中国特金融文化的本质要求，夯实了金融发展的文化根基，为证券行业文化建设提供了根本遵循，并指明了前进方向。

 例1 有两个杯子，其中一个杯子可装800毫升水，另一个杯子可装300毫升水，只用这两个杯子怎样才能取出100毫升水呢？

                                                 1  2  2  2  2  2  1

对于证券行业积培育中国特金融文化，李俊杰表示，要确保践行“有所为而有所不为”。作为典型的人才密集型行业之一，证券行业的健康发展高度依赖从业人员的业素养与职业操守。同时，证券行业长期处于市场经济前沿，面临的诱惑和风险更加突出。“积培育中国特金融文化，能够有引导广大从业人员树立正确的价值观、利益观，筑牢行稳致远的文化根基，在完善公司治理中防范和化解各类风险，提升行业社会声誉和行业形象，助力增强资本市场的韧。”

党的二十届四中全会审议通过的“十五五”规划建议提出，“推动各类金融机构注主业、完善治理、错位发展。”对此，李俊杰认为，证券行业作为直接融资的“服务商”、资本市场的“看门人”和社会财富的“管理者”贵港塑料挤出机，本质上兼具服务实体经济的功能要求与市场化经营的盈利诉求。积培育中国特金融文化，能够引导行业机构树立正确经营理念，处理好功能与盈利的关系，回归本源，服务实体经济，赋能新质生产力发展。

“证券行业的文化底，直接关系到市场生态的健康发展。”李俊杰表示，积培育中国特金融文化，能够为市场各参与主体提供清晰的价值坐标和行为标尺，有凝聚“规范运作、包容发展、激发活力”的市场共识，共同助力夯实服务“十五五”发展目标和金融强国建设的底蕴支撑。

坚持党的导

系统构建特文化体系

在建设中国特金融文化的背景下，监管机构加大对证券行业文化建设的规范引导，文化建设成为全行业的工作之一，驱动券商回归业务本源、重塑企业文化和价值观。

在李俊杰看来，未来证券行业文化建设将主要呈现三大趋势：一是将进一步加强党建引，隔热条PA66充分发挥行业各级党组织在文化建设中的导作用，确保文化建设沿着正确的政治方向前进；二是将进一步聚焦做好金融“五篇大文章”、助力新质生产力发展、服务实体经济、防范金融风险等域，深入培育中国特金融文化、行业文化理念，充分发挥文化引和赋能作用贵港塑料挤出机，更好助力金融强国建设；三是将进一步提升行业文化的思想引力、精神凝聚力、价值感召力和国际影响力，为文化强国建设贡献行业力量。

作为头部券商，国泰海通多年来坚持党对文化建设的导，积培育弘扬中国特金融文化，并探索将资本市场一般规律与中国市场的实际相结、与中华优秀传统文化相结，深入践行国资国企核心价值理念，系统构建以“金融报国”“金融向善”等为特的文化理念体系。

据李俊杰介绍，自证券行业开展文化建设实践评估以来，国泰海通连续5年获得高评级，先后荣获全国金融系统“思想政治工作优秀单位”“文化建设优秀单位”“国务院国资委国有企业公司治理示范企业”等称号，文化建设研究课题连续6次获得“全国金融系统思想政治工作和文化建设优秀调研成果”一等奖。

“公司在行业率先提出‘金融报国’文化理念，经过多年的笃行不怠，‘金融报国’已成为公司乃至全行业的价值共识与情感共鸣。”李俊杰表示，公司还积践行“以义取利”的义利观，长期秉持“金融向善”的责任文化，积致力于公益慈善事业与ESG实践，助力公司获得“中华慈善奖”“上海慈善奖”和ESG高评级。2025年8月18日，国泰海通创新举办届“818·帮一帮”公益文化节暨消费帮扶公益集市，进一步将“金融向善”的文化理念向员工、客户和社会公众广泛传播。

文化融焕新

形成“国泰海通共识”

国泰君安与海通证券的并是2024年新“国九条”发布以来例头部券商并重组、中国资本市场史上规模大的A+H双边市场吸收并以及上市券商大整案例。自国泰海通这个新公司主体成立伊始，公司就将文化融焕新工作摆在了突出位置。

“我们紧扣公司改革发展实际，探索构建具备时代特征、国际视野、行业特质、上海特和企业特点的新文化理念体系，目前已系统提炼并基本形成了结构完整、内涵丰富、逻辑清晰的‘国泰海通共识’，在传承中创新、在融中焕新，为促进整融、强化战略协同、实现高质量发展激发内生动能。”李俊杰表示。

针对整过程，据李俊杰介绍，国泰海通充分发挥文化建设导小组的统筹优势，精心组织开展“新起点新征程新未来”启新跑、“欢乐童行家倍精彩”家庭日以及一系列“青力”青年活动，推动文化融与党建、群团、公益等工作紧密结；公司通过线上线下多轮文化大讨论，形成40余万字研讨成果，收集千条建议，使文化共创成为凝心聚力、树立“一盘棋”意识、践行“一家人”理念的重要纽带，有力推动整融工作跑出“加速度”，仅用191天完成交易，刷新资本市场纪录；公司并日即完成员工人岗匹配和分支机构整，实现客户服务标准的统一，展现了文化融带来的高执行力。

“在经营管理中，我们持续推动文化建设深度融入内部管理全链条、业务发展各环节，切实推动形成团结一致、攻坚克难的强大力。”李俊杰表示，公司以“协同作”文化理念优化客户服务体系，推动跨部门资源共享与业务联动，推动零售客户数量跃居行业一，机构客户基本实现全覆盖，企业客户覆盖程度与触达能力持续提升；公司以“守正创新”文化理念驱动数字化转型，积践行“All in AI”策略，行业家发布灵犀新一代全AI智能APP，加快数据融治理，推动智能化场景落地；公司以“稳健规”文化理念筑牢风险防线，构建“业务单元、规风控、内控审计”三道防线，使规风控管理真正成为业务可持续发展的重要保障。

展望未来贵港塑料挤出机，李俊杰表示，将坚持把培育弘扬中国特金融文化与公司文化融焕新有机统一，锚定打造具备国际竞争力与市场引力的投资银行目标，聚焦做好金融“五篇大文章”，推动“五要五不”贯穿经营管理全过程，确保文化建设与高质量发展同频共振、相互促进；将围绕“以客户为中心”的文化理念，强化买方思维、系统思维、产业思维，持续打造分类分层的零售客户服务体系、深耕细作的机构客户服务体系、开放协同的企业客户服务体系，为客户提供一站式全生命周期金融服务。