21世纪经济报谈记者 彭新徐州塑料挤出机设备厂家
随入部属手机厂商与大模子公司加快投入AI硬件，聊天佑手、系统智能体、跨应用调用持续出现，“iPhone Killer”的遐想再度升温。在2026宇宙东谈主工智能大会上，部离婚机厂商展示了具备自主跨应用智能体任务践诺才气的手机，激励市集关心。
但把模子接起原机并不就是作念出了AI手机，若何深刻用户、智能逶迤应用和干事，并在逃匿、工程与交易上变成闭环，仍是行业尚未经管的费力。
在这轮高涨之前，华为曾进行过次早期尝试。2010年前后，华为启动iMAX技俩，主义是构建个大约深刻用户、主动调用应用和干事的“智谋系统”。2016年12月，初代荣耀Magic发布，搭载Magic Live智谋系统，支持场景感知、跨应用协同和主动干事，被视为巨匠较早的AI手机探索之作。
上海东谈主形机器东谈主创新孵化器细致东谈主戎国强是这段探索的亲历者。他曾担任华为结尾云总裁、荣耀业务部总司理，参与并iMAX技俩。回望初代Magic的降生及后续，他以为，这场探索提前涉及了AI系统与手机硬件结历程中的期间、工程、市集和交易模式费力，其履历与教化对今天的AI手机探索仍有鉴戒真谛。
初代Magic的探索与挑战
十多年前，AI手机的想法尚未擢升，华为为何依然开动探索这向？
戎国强将起先纪念至2010年底。在当年的上海世博会期间，他与时任华为董事长、EMT轮值主席徐直军进行过次交流，徐直军提倡了个问题：跟着移动互联网快速发展、种种应用不断露出，手机的下种模样会是什么？
彼时，智高手机的存储和芯片才气仍然有限，用户还在通过三应用商店下载应用。但华为层依然看到另种可能：跟着应用种类和使用频率加多，用户举止不断被数据化，用户举止数据的颗粒度越来越细，蚁合与结尾将越来越了解用户，开辟也有契机从被迫反应提示，转向深刻需求并主动提供干事。
初代荣耀Magic
此次斟酌变成了个判断：畴昔，规定化的软件将逐渐让位于大约处理复杂、非规定需求的软件，手机也将从Smartphone走向Intelligent Phone。徐直军就地决定，要把这么的智谋系统作念出来，并将其中枢详尽为“应用调用应用”。
所谓“应用调用应用”，不是在手机里加多个新App，而是在应用之上构建个智谋的系统，它大约识别用户意图，深刻不同信息之间的干系，再调过活历、航、购物等干事完成任务。
戎国强加入华为后，开动和参与这项代号为iMAX的期间探索。iMAX从开动就不是为了作念台参数强、多的手机，而是要寻找移动互联网之后的政策旅途：当应用和干事越来越丰富，结尾需要个懂用户的系统来组织这些才气。
不外，那时“AI手机”的说法尚未擢升，团队里面俗例使用“Intelligent Phone（智谋手机）”。这表述在2016年12月初代荣耀Magic发布会上，由时任荣耀CEO赵明对外公开提倡，年后的好意思国CES展会上，华为虚耗者业务CEO余承东也开动使用。
华为为何能较早看到这向？
戎国强以为徐州塑料挤出机设备厂家，这并非或然。2012年，辛顿与其学生凭借度卷积神经蚁合赢得ImageNet竞赛，度学习海浪由此伸开；国内学术界和产业界随之加快吸纳AI东谈主才，华为也集聚了批商酌研究者。
手脚产业公司，华为从开动就需要回话实践的问题：尚未老到的AI期间若何与既有业务结，并升沉为用户大约感知的居品才气。
从时刻上看，奠定当下大模子基础的Transformer论文《Attention is All You Need》发表于2017年，彼时初代Magic已上市半年；OpenAI通过堆叠算力、哄骗大领域检修数据进诳言语模子道路，则要出现得晚。
在Transformer架构和ChatGPT出现之前，iMAX团队依然尝试构建套智谋系统。
戎国强回忆，2012年年底，团队哄骗那时可得到的互联网酬酢数据检修出个初“话语模子”，同期加入部分东谈主工规定。它与今天的诳言语模子并非同种期间模样，但主义依然指向识别语义、建造关联并触发干事。
彼时手机的存储、芯片和系统才气难以承载复杂算法与多量规定，团队须在果、功耗和可竣事之间弃取。手脚对比，苹果直到2017年发布iPhone X时，才搭载带神经蚁合引擎的A11芯片，且主要用于东谈主脸识别。
到2016年年底发布时，初代Magic依然大约凭证用户是否介怀屏幕决定信息展示，并从交流信息中识别日程、航和购买需求。Magic Live还尝试通不同应用，在保护逃匿和数据安全的前提放学惯用户俗例、主动提供干事。这些才气中的部分，于今保留在华为端旗舰机型上。
但在那时，要竣事这些，算法、结尾硬件、操作系统和应用生态齐需要同步闭塞。初代Magic的真谛，正在于产业条目尚未老到时，异型材设备将“智谋手机”从构想向了居品考证。
简直的AI手机，难点不单在模子
要是今天再行斟酌AI手机，需要避的误区是什么？
在戎国强看来，AI手机的要义，是让AI系统主动但又“千里默”地存在，大约深刻用户、深刻东谈主。他说：“要将手机浸泡在‘大模子’中，而不是要把‘模子’塞进手机里。”
所谓“浸泡”，意味着AI不再仅仅手机里的立进口，而是要度投入芯片、操作系统、交互和应用干事。即便今天的算法和模子才气远胜十年前，AI手机仍是项需要期间、工程与居品协同的系统工程。要是硬件依赖外包作，模子与开辟之间便很难竣事度融。
与此同期，AI越入用户场景，如安在复杂环境中踏实践诺种种规定，并兼顾数据安全与逃匿保护，就越成为居品落地的关节。
初代Magic当年碰到的挑战也远不啻硬件。戎国强回忆，在那时，用户和市集对这类居品的瓦解尚未老到，在智高手机业务还在快速成长的阶段，这期间探索技俩在华为公司里面组织交流中相通承受压力，iMAX技俩度处于死活边际。
终，华为层的政估量打算，加上供应链和软硬件团队的协同，才让这构想落地。
戎国强止境提到，近期，他读到了本记叙好意思军进AI矫正作战法的新书《Project Maven》，书中形势的期间与组织挑战，与iMAX技俩的进历程颇为相似。
数据畛域是另谈法绕开的门槛。AI硬件越了解用户，就越需要斗争个东谈主数据，也越容易涉及逃匿与平台利益。
“Magic发布以后，也曾引起互联网巨头的热烈，以用户数据为原理，要求下架Magic Live系统。”戎国强回忆说。
华为那时提倡“数据属于用户、应干事于用户”，在他看来，这应当成为咫尺AI手机遐想的起先：主动干事须建造在用户授权、数据安全和明晰畛域之上。
交易模式，可能才是终磨真金不怕火
比拟期间和逃匿，交易模式可能是层的矛盾。
畴昔十多年来，手机厂商与应用厂商变成了套踏实单干：应用借助手机平台触达用户，手机厂商则通过应用分发、告白等式得到远于硬件的利润，其中枢是竞价排行。而“应用调用应用”的智谋系统试图跨越不同App，再行组织干事进口，这既迟滞了硬件平台与应用之间的畛域，也可能减轻以流量分发和竞价排举止基础的既有模式。
这意味着AI手机有可能是场自我翻新。关于手机厂商而言，当原有应用生态依然带来可不雅收入时，是否有能源再作念个“应用之上的应用”，主动改写现存利益干系？
关于应用厂商而言，要是智能体平直完成任务，进口、用户触达和交易答复又若何得到保障？这些问题在模子才气弱前锋不杰出，跟着跨应用智能体逐渐走向可用，平台与应用之间的生态和利益冲突将高出加重。
从遵守看，初代Magic在华为举座手机销量中占比有限。尔后，荣耀保留了Magic，但Magic Live这“调用应用的应用”莫得赓续手脚立系统延续。
对此戎国强示意，这并不虞味着华为的前期探索失去价值，而是评释期间先并否则升沉为交易顺利——款居品能否简直落地，还取决于硬件才气是否到位、用户俗例是否变成，以及生态干系和交易模式能否建造。
他高出判断：AI手机密取获顺利，不可离开应用干事自己的AI化创新。AI手机在干事用户的同期，既要为用户提供价值增益，也须为应用创新提供大的交易顺利契机。在他看来，包括十年前的初代Magic在内，现在的AI手机尝试齐还莫得简直涉足这域。
在戎国强看来，初代Magic紧迫的遗产，是提前考证了AI手机这条道路的向与代价。投入智能体时期，手机竞争不会只取决于模子才气，还在于厂商能否重构软硬件体系、数据规定、应用生态和交易模式。
如今来看，初代Magic也曾靠近的硬件、市集和交易模式费力，于今仍值得AI手机探索者反想和鉴戒。
（戎国强现任上海东谈主形机器东谈主创新孵化器细致东谈主，此前曾任华为结尾云总裁、华为荣耀业务部总司理、吉利科技董事长、太平洋保障科技官）
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